quarta-feira, 11 de maio de 2016

Aula 13 (8/6) - Programa R - Estatística Robusta - Montar um Cronograma de Seminários - Kruskal Wallis

Introdução ao R1) Eduardo Aula Básica do R
Arquivos para Download:
Apresentação: 
Script com exemplos:
Introdução ao R:

Introdução ao R

Exemplo:


2) Montar um Cronograma de Seminários

Por que Esta Acabando o Semestre
Prioridade no LAE por ser aluno desta disciplina
3) Possíveis Parcerias Futuras

 Gestão - Inteligencia - Informação


 Projeto Si Ge- TI e Laboratório GIMMI
GeSi - TI / LAE-ESALQ -USP : Gestão Sistêmica (Gestão pela Qualidade Total e Certificação Internacional da Qualidade) e Tecnologia da Informação.

GIMMI: Gestão, Inteligência de Negócios (BI e Intel. Antesipativa e Competitiva), Marketing (Analise, Macroprocessos 6 e 7 do sistema de Gestão Toyota), Metrologia (Medição, Quantificação, Big Data, Data Mining, etc.) e Inovação (Gestão da Inovação, Statups, empreendedorismo associativo, etc.)




  • Oportunidade de:
    • PG
    • Desenvolver Ferramentas - Inteligencia Coletiva/Colaborativa com finalidade competitiva.
  • Masa critica para discutir as mais de 70 ferramentas e sistemas, a partir dos quais estamos elaborando e apresentando os seminários

Possíveis Assuntos para Seminários:


1.     5W-2H (What, Who, Where, When, Why and How, How Much it Costs).
2.     7 Ferramentas do Controle da Qualidade – Kaoru Ishikawa (7 FPQ)  (ISHIKAWA, 1982; SAS INSTITUTE INC, 1990)
3.     7 Ferramentas do Planejamento da Qualidade (7 FCQ)  ou Sete novas ferramentas da gestão..
4.     Administração Visível ou Gestão por Perambulação.
5.     Amostragem.
6.     Análise Crítica.
7.     Auditoria.
8.     Avaliação Invertida.
9.     Benchmarking (SARRIÉS, 2015).
10. Brainstorming – Brainwriting.
11. Célula Autogerencial ou Célula de Trabalho ou Unidade Gerencial Básica.
12. Círculo de Controle da Qualidade (CCQ).
13. Controle Estatístico de Processos (CEP).
14. Data Mining – Data Crunching.
15. Define, Measure, Analyze, Improve and Control (DMAIC).
16. Delineamento Ótimo de Experimentos - DOE (MONTGOMERY, 1991).
17. Diagnóstico de Clima Organizacional.
18. Endo marketing.
19. Failure mode and effects analysis / Failure Tri Analysis (FMEA/FTA).
20. Fluxograma.
21. Gravidade, Urgência, Tendência (GUT).
22. Grupo de Kaizen.
23. Hoshin Kanri - Sistema de Gerenciamento pelas Diretrizes – GPD.
24. Key Performance Indicators.
25. Lean Production (Just in Time).
26. Mapas de Processos.
27. Mapas Estratégicos.
28. Mapas Mentais.
29. Mapas Táticos.
30. Metrologia (CONGRESSO SUL-AMERICANO DE METROLOGIA, 1999).
31. Multivotação.
32. PDCA (Plan Do Check Act).
33. PERT/CPM (Program evaluation and review technique), (Critical Path Method).
34. Pesquisa de Mercado.
35. Pirâmide Maslow.
36. Plano de negócios.
37. Poka Yoke – Procedimentos Robustos ou à Prova de Erros.
38. Política Básica (missão, visão e valores).
39. Postura de Atendimento.
40. Procedimentos Operacionais e Instruções de Trabalho (PO – IT).
41. Programa de Educação para a Qualidade.
42. Qualidade de Vida dos Colaboradores da Organização Mundial de Saúde (OMS).
43. Quality function deployment (QFD).
44. Relatório de Não Conformidade (RNC).
45. Reunião Relâmpago.
46. Root Cause Analysis (RCA).
47. Simulação – Otimização Computacional.
48. Sistema Ringi de Negociação (Meta e -Método).
49. Sistemas de Informação (TURBAN, RAINER, POTTER, 2007)
50. Sistemas de Liderança XY de Douglas McGregor.
51. Standardized Do Check Act (SDCA).
52. SWOT (Strenght Weakness Opportunities Threats). SWOT_N (Neutral)
53. Testes de Hipótese (Inferência Estatística Indutiva).
54. Total Preventive Maintenance (TPM).
55. Workshop, Prestação de Contas de Planejamento (Reforço Positivo/Negativo, Ruptura e Punição).
56. Workplace Organization Method (5S – 10) (VICINO et al. 1999).
57.  OBEAS
58. ISO 22.000
59. Global-GAP
60. FSSC 22.000
61. DSS
62. ERP
63. MEP
64. CRM
65. Rastreabidade
66. Sistemas de Informações Estratégicos
67. Sistemas de Informações Táticos
68. Sistemas de Informações Operacionais
69. Inteligência Organizacional - Antecipativa - Competitiva
70. BPM - Business process management
71. Gestão Networking
72. Estrategia - Posicionamento de Mercado "Oceano Azul"
73. Tipologia de Myers–Briggs
74. Business process management (BPM) 
75. Business Model Canvas (Síntese do Plano de Negocio)






Slides que Permitem Observar Relacionamento (sinergia) Entre os Assuntos de Seminário


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